accu:rate: vom Start-Up zum Grown-Up

Ausgangslage:
Ein 2014 gegründetes IT-Unternehmen behauptet sich erfolgreich am Markt und entwächst seinen Strukturen.

Auftrag:
Ganzheitliche Entwicklung von einem Start-up Unternehmen hin zu einer zukunftsfähigen Organisation mit soliden Strukturen und Prozessen für nachhaltiges und gesundes Wachstum.

kaos: Agiler Change Prozess
  • Entwicklung einer neuen Identität als "Grown-Up": Wer sind wir, wer wollen wir sein, welchen Beitrag leisten wir für die Welt?
  • Erarbeitung einer nachhaltigen Strategie zur langfristigen Positionierung am Markt
  • Etablieren neuer Strukturen als Grundlage für gesundes Wachstum
  • Definieren von Rollen und Funktionen für effiziente Zusammenarbeit
  • Einigung auf gemeinsame Werte im Team für eine individuelle und stabile Kultur
© kaos GmbH | Landwehrstraße 35 | 80336 München
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