Airbus BizLab: vom Innovation-Lab zum globalen Netzwerk
Ausgangslage:
Im Airbus BizLab arbeiten externe Startups und interne Intrapreneure zusammen, um innovative Ideen in konkrete Projekte überführen. Die BizLab Teams sind auf verschiedene internationale Standorte verteilt.
Auftrag:
- Vernetzung der Standorte
- Erarbeitung einer gemeinsamen Vision
- Etablieren gemeinsamer Prozesse und funktionaler Strukturen
- Ausrichtung als globales Team
kaos: Transformationsreise in 3 Phasen:
1. Take Off: Klärung von Konflikten, vertrauensbildende Maßnahmen, Entwicklung eines Teams
2. Setting Course: Ausrichtung, Erarbeitung einer gemeinsamen Vision
3. Approaching Destination: Finetuning von Prozessen und Strukturen, Erarbeitung konkreter Umsetzungsschritte
