Airbus BizLab: vom Innovation-Lab zum globalen Netzwerk

Ausgangslage:
Im Airbus BizLab arbeiten externe Startups und interne Intrapreneure zusammen, um innovative Ideen in konkrete Projekte überführen. Die BizLab Teams sind auf verschiedene internationale Standorte verteilt.


Auftrag:
  • Vernetzung der Standorte
  • Erarbeitung einer gemeinsamen Vision
  • Etablieren gemeinsamer Prozesse und funktionaler Strukturen
  • Ausrichtung als globales Team

kaos: Transformationsreise in 3 Phasen:
1.    Take Off: Klärung von Konflikten, vertrauensbildende Maßnahmen, Entwicklung eines Teams
2.    Setting Course: Ausrichtung, Erarbeitung einer gemeinsamen Vision
3.    Approaching Destination: Finetuning von Prozessen und Strukturen, Erarbeitung konkreter Umsetzungsschritte
© kaos GmbH | Landwehrstraße 35 | 80336 München
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