Rosenberger: vom Familienunternehmen zum internationalen Konzern

Ausgangslage:
Ein familiengeführtes Unternehmen wächst innerhalb von 2 Jahrzehnten zu einem internationalen Konzern mit 12.000 Mitarbeitern. Die Produktion bildet das Herzstück des Unternehmens und arbeitet weiterhin mit, wie wir sie nennen, „Pionierstrukturen“.

Auftrag:
Einführung von effizienten und neuen passenden Strukturen:  
  • Vernetzung der Produktionsbereiche
  • Unterstützung bei der Einführung eines neuenShopfloor-Management-Systems
  • Ausrichtung und Quervernetzung der Führungskräfte auf allen Ebenen
  • Einführung einheitlicher Führungsgrundsätze im Gesamtbereich
  • Einbindung aller 800 Mitarbeiter im Bereich Produktion am Standort Deutschland

kaos Prozess: Agiles Empowerment
© kaos GmbH | Landwehrstraße 35 | 80336 München
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