Es ist nur den Menschen selbst möglich, Unterschiede in dieser Welt zu machen.

Wir sind davon überzeugt, dass...

Menschen und Organisationen sich von Natur aus entwickeln, lernen und wachsen wollen.

Menschen produktiv sein, kooperativ zusammenarbeiten und einen sinnvollen Beitrag in dieser Welt leisten möchten.

Menschen sich ständig weiterentwickeln, indem sie in ihrer Arbeit produktiv sind.

Menschen durch ihre Arbeit erfüllt sind, wenn sie Sinn macht und einen Nutzen für andere stiftet.

Menschen über sich selbst hinauswachsen, wenn sie ihr volles Potenzial und ihre Ressourcen einbringen können und von anderen dafür geschätzt werden.

Unsere FIT-Kriterien

Die Voraussetzung für die Zusammenarbeit mit kaos sind unsere FIT-Kriterien: Integrität, Commitment und Vertrauen.

Integrität

Wirkliche Veränderung mit allen Konsequenzen.
Eine aktive Einbindung und Beteiligung der Mitarbeiter in den Prozess.
Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit kaos.

Commitment

Der Auftraggeber stellt die nötigen Ressourcen zur Verfügung.
Es besteht Raum für Entwicklung.
Es gibt die Bereitschaft, Hand in Hand mit dem kaos Team zu arbeiten.

Vertrauen

Wir sind die Experten für die Prozessteuerung.
Wir gehen voran – mit uns verlassen Sie eingefahrene Komfortzonen.
Wir sind professionelle Provokateure – dadurch ermöglichen wir neue Sichtweisen.

Development mit kaos

kaos steht für Entwicklung, Innovation und Transformation

Als kaos-Coaches und Developer sind wir auf Ihrer ganz individuellen Transformationsreise Ihre Reisebegleiter. Und zu Beginn jeder Reise steht die Planungder Rahmenbedingungen. Dieses „Development“ ist aus unserer Perspektive abhängig von 4 grundlegenden Bedingungen

Die Transformationsreise

Als kaos-Coaches und Developer sind wir auf Ihrer ganz individuellen Transformationsreise Ihre Reisebegleiter. Und zu Beginn jeder Reise steht die Planung der Rahmenbedingungen. Dieses „Development“ ist aus unserer Perspektive abhängig von 4 grundlegenden Bedingungen:

1. Eine bewusste Entscheidung

Um Entwicklung, Innovation und Transformation zu ermöglichen, ist ein klares JA für alle geplanten aber auch unvorhersehbaren Ereignisse auf der Transformationsreise die Grundvoraussetzung.

Wort geben und Wort halten ist der Erfolgsfaktor Nummer 1.

2. Erst die Haltung,
dann die Tools

Entwicklung, Innovation und Transformation sind Haltungssache und eng verbunden mit den Denk- und Verhaltensweisen der Menschen.

Erst wenn Mitarbeiter, Teams und Unternehmen diese weiterentwickeln, transformieren, innovieren, kann nachhaltig kultureller Wandel entstehen.

3. Commitment,
Raum und Zeit

Entwicklung, Innovation und Transformation sind zeitintensive und vor allem energetisch anspruchsvolle Prozesse, die nicht einmalig existieren und auf vorgefertigten Lösungen basieren.

Sie müssen akzeptiert, stufenweise implementiert und von den Menschen in der Organisation getragen sowie gelebt werden.

4. Der Mensch im Mittelpunkt

Nachhaltige Entwicklung, Innovation und Transformation sind „sozioaktiv“ und setzen Menschen in den Fokus des Prozesses.

Denn Veränderung betrifft den Menschen nicht nur, sondern wird in gleichen Teilen von ihm bestimmt und selbst gestaltet.

Wir stellen die Menschen in den Mittelpunkt unserer Veränderungsarbeit.