Die KAOS-Philosophie

Es ist nur den Menschen selbst möglich Veränderungen zu gestalten und dadurch Unterschiede in dieser Welt zu machen.

Chaos als Chance begreifen

Laut Definition bezeichnet Chaos einen Zustand völliger Unordnung und Verwirrung. Damit ist Chaos der Gegenbegriff zu Kosmos, der (Welt-)Ordnung. Das Wortspiel KAOS steht dafür, Ordnung in das Chaos zum bringen und damit dem universellen Prinzip der Dualität zu folgen: Ohne Unordnung keine Ordnung. Ohne Verwirrung keine Klarheit. Ohne Chaos entsteht nicht der Drang zur Veränderung und ohne den Drang zur Veränderung gibt es keine Entwicklung. Ich verstehe das Chaos als Kraftquelle, welche Energien freisetzt, unentdeckte Fähigkeiten hervorbringt und inspiriert. Im Coaching nutzen wir Chaos konstruktiv, effektiv und kreativ für Veränderungsprozesse. Die Kunst besteht darin, beide Zustände in eine dynamische und agile Balance zu bringen.

Gerade in chaotischen Zeiten kommt es darauf an, auf die eigenen Ressourcen und Stärken zu bauen, um Veränderungen aktiv, konstruktiv und nachhaltig zu gestalten. Und gerade in Zeiten des Wandels müssen wir loslassen: bestehende Systeme, Strukturen, vielleicht auch Glaubenssätze und Ziele verändern. Ich begleite meine Kund: innen dabei, diesen Sprung zu wagen.

Die FIT-Kriterien

FIT für KAOS?

Die besondere Beziehung zu meinen Kund:innen ist die Grundvoraussetzung für das Gelingen der KAOS-Prozesse. Die FIT-Kriterien bilden die “Match“-Bedingungen und Leitwerte für meine Coachingprozesse und Kundenbeziehungen.

Vertrauen

Wir arbeiten partnerschaftlich und auf Augenhöhe zusammen.
Wir binden die Menschen aktiv mit ein und beteiligen sie am Prozess.
Sie verändern Ihre Organisation; wir organisieren die Veränderung.
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Integrität

Keine Kosmetik: Wir ermöglichen tiefgreifende Veränderung.
People, money, time: Der Auftraggeber stellt die nötigen Ressourcen zur Verfügung.
Wir sind 100% am Start und mit dem Herzen dabei.

Mut

Raus aus der Komfortzone: wirkliche Veränderung mit allen Konsequenzen.
Rein ins Chaos: Altes loslassen, um Neues zu ermöglichen.
Als professionelle Provokateure ermöglichen wir neue Sichtweisen.

KAOS Superkräfte

Die KAOS-Superkräfte sind die die ständigen Wegbegleiter in meinen Coachings. Grundhaltungen, um Menschen, Teams und Unternehmen durch das Chaos zu begleiten. Sie ermöglichen Veränderung, Entwicklung und Transformation.

Das sagen unsere Kund:innen
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,,Teamwork ist ein Wesenselement der Polizeiarbeit. KAOS hat uns maßgeblich dabei geholfen, unsere Teamarbeit auf die Kooperation mit externen Partnern auszuweiten. Trotz sprachlicher und kultureller Unterschiede ist es gelungen, ein richtungsweisendes Präventionsprojekt mit Geflüchteten zu initiieren.“

Andreas Franken | Pressesprecher - Polizeipräsidium München

"Die Ergebnisse die wir in den KAOS Workshops erarbeitet haben tragen noch heute zu einer besseren Kommunikation innerhalb des Teams bei. Gerade als Gründer und Führungskraft ist es wichtig sich ab und an vom Tagesgeschäft zu lösen und auch mal „hinter die Kulissen“ zu blicken. Ich kann das KAOS-Team uneingeschränkt empfehlen und freue mich schon auf die nächsten Workshops."

Leo Marose | Founder & CEO Stackfuel

„Thank you for helping this team unlock a situation that seemed hopeless. Your level of empathy, your capacity to listen and read systems without judgement is very impressive. You are excellent at what you do and I have learned a lot looking at you. Keep your heart warm and open, it makes this world a better place!"

Soraya Ferahita | Airbus BizLab

,,Teamcoaching mit KAOS machen wir regelmäßig zwei bis dreimal im Jahr, denn das Team ist das wertvollste was du hast in deinem Unternehmen und dieses muss funktionieren."

Katrin Bacic | Managing Director - Wayra Germany

"Den Workshop empfand ich als sehr positiv, insbesondere die Übungen zur Optimierung der Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen. Toll, dass Sie so kurzfristig die Hybrid-Lösung mit Zoom für uns angeboten haben. Ich hoffe, Sie in Zukunft wieder dabei zu haben.“

Katja Klavora | Real Estate - Teamleitung Projekt Management - KORIAN
(organisiert über die KORIAN Akademie)

„Der Outcome unserer virtuellen Team-Coaching Workshops war hervorragend, in Teilen sogar besser als in Präsenz. Dafür braucht es neben der fachlichen Exzellenz des/der Trainer*in auch gute technische Vorbereitung, bzw. den geübten Umgang mit der Technik während des Coachings. Beides ist bei Katrin Ostermeier der Fall. Ein weiterer Vorteil: Organisation und Logistik der Veranstaltungen waren im Vergleich deutlich zeitsparender.“

Johanna Krichling | Leiterin Versicherungsbetrieb-Service - ADAC Versicherung AG

"KAOS macht das toll. Ihr habt ein starkes Gefühl dafür, wo wir als Team gerade stehen und was man anpacken muss. Die Stimmung im Team ist deutlich besser. Was ich sehr gut finde, ist, dass wir heute viele Aktionen erarbeitet haben, um unsere Strategie aufzusetzen."