Ich unterstütze Sie als Individuum, Team und als ganze Organisation, auf Ihre Ressourcen zu bauen und den Weg der Veränderung aus eigener Kraft zu gehen. Dabei lernen Sie, Ihre eigenen Fähigkeiten und die Ihres Teams gezielt zu nutzen, Ihre Komfort-Zone zu verlassen und sich (gemeinsam) weiter zu entwickeln.
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Ich unterstütze Menschen dabei, reflektierte Entscheidungen zu treffen und selbstbewusst Herausforderungen zu meisten. Führungskräfte coache ich, um professionelles modernes Leadership zu leben und Mitarbeiter:innen eine klare Richtung sowie Raum für Entwicklung zu bieten.
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Ich entwickle motivierte und selbstorganisierte Teams, die kompetent in einem dynamischen Umfeld und unter komplexen Anforderungen agieren (nicht reagieren!). Das bedeutet Teamwork, effiziente Zusammenarbeit, klare Kommunikation, gemeinsame Ziele, eine starke Vision und Freude an der Arbeit – in Präsenz, virtuell oder hybrid.
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Als Moderatorin konzipiere und steuere ich dynamische, kreative und inspirierende Gruppenprozesse. Dabei verbinden wir Menschen mit Themen, Inhalte mit Spaß an der Arbeit, setzen Potenziale frei und nutzen die kollektive Kreativität und Intelligenz im Raum.
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Gemeinsam entwickeln wir individuell passende Organisationsstrukturen, die geeignete Antworten auf die Dynamik und Komplexität der modernenArbeitswelt bieten. Damit ermöglichen wir Teams und Unternehmen Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft.
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Als Konflikt-Coach unterstütze ich Menschen, Teams und Organisationen dabei, in angespannten Situationen die Selbststeuerung und Handlungsfähigkeit wiederherzustellen und tragbare Lösungen zu erarbeiten.
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,,Teamwork ist ein Wesenselement der Polizeiarbeit. KAOS hat uns maßgeblich dabei geholfen, unsere Teamarbeit auf die Kooperation mit externen Partnern auszuweiten. Trotz sprachlicher und kultureller Unterschiede ist es gelungen, ein richtungsweisendes Präventionsprojekt mit Geflüchteten zu initiieren.“
"Die Ergebnisse die wir in den KAOS Workshops erarbeitet haben tragen noch heute zu einer besseren Kommunikation innerhalb des Teams bei. Gerade als Gründer und Führungskraft ist es wichtig sich ab und an vom Tagesgeschäft zu lösen und auch mal „hinter die Kulissen“ zu blicken. Ich kann das KAOS-Team uneingeschränkt empfehlen und freue mich schon auf die nächsten Workshops."
„Thank you for helping this team unlock a situation that seemed hopeless. Your level of empathy, your capacity to listen and read systems without judgement is very impressive. You are excellent at what you do and I have learned a lot looking at you. Keep your heart warm and open, it makes this world a better place!"
,,Teamcoaching mit KAOS machen wir regelmäßig zwei bis dreimal im Jahr, denn das Team ist das wertvollste was du hast in deinem Unternehmen und dieses muss funktionieren."
"Den Workshop empfand ich als sehr positiv, insbesondere die Übungen zur Optimierung der Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Abteilungen. Toll, dass Sie so kurzfristig die Hybrid-Lösung mit Zoom für uns angeboten haben. Ich hoffe, Sie in Zukunft wieder dabei zu haben.“
„Der Outcome unserer virtuellen Team-Coaching Workshops war hervorragend, in Teilen sogar besser als in Präsenz. Dafür braucht es neben der fachlichen Exzellenz des/der Trainer*in auch gute technische Vorbereitung, bzw. den geübten Umgang mit der Technik während des Coachings. Beides ist bei Katrin Ostermeier der Fall. Ein weiterer Vorteil: Organisation und Logistik der Veranstaltungen waren im Vergleich deutlich zeitsparender.“
"KAOS macht das toll. Ihr habt ein starkes Gefühl dafür, wo wir als Team gerade stehen und was man anpacken muss. Die Stimmung im Team ist deutlich besser. Was ich sehr gut finde, ist, dass wir heute viele Aktionen erarbeitet haben, um unsere Strategie aufzusetzen."
