Als kaos-Coaches und Developer sind wir auf Ihrer ganz individuellen Transformationsreise Ihre Reisebegleiter. Und zu Beginn jeder Reise steht die Planungder Rahmenbedingungen. Dieses „Development“ ist aus unserer Perspektive abhängig von 4 grundlegenden Bedingungen
Jede Transformationsreise ist anders. Jeden Prozess(schritt) konzipieren wir mit Ihnen gemeinsam und passgenau auf
Ihre Bedürfnisse ausgerichtet.
Unsere Transformationsreisen gestalten wir agil. Wir arbeiten in Iterationen und mit zielführenden, kreativen und ergebnisorientierten Prozessen, die wir dynamischen jeweiligen Gegebenheiten anpassen.
Wir nutzen Ihre internen Ressourcen, binden Sie aktiv in den Veränderungsprozess ein und befähigen Sie, diesen auch langfristig zu leben und im Unternehmen zu verankern. Damit sind die neu geschaffenen Strukturen nachhaltig existent und Sie langfristig erfolgreich.
,,Wir bewegen uns in einem sehr dynamischen Umfeld – innerhalb der Schnittstelle von Konzern, Startups und Innovation. Das Team muss stark und robust sein und in der Lage, sich schnell in neue Strukturen einzufinden. Und genau dabei hilft uns kaos: aus verschiedenen Individuen ein ganzes Team zu machen. Ein Team das funktioniert, das schnell ist und dieselben Ziele verfolgt. kaos begleitet uns bei diesem Prozess der ständigen Veränderung, das ist mir sehr wichtig.“
,,Wir sind eine junge Firma und relativ schnell gewachsen. Dadurch treten immer neue Herausforderungen auf. Das kaos Team hat uns in all diesen unterschiedlichen Phasen so gut unterstützt, dass ich heute wirklich sagen kann: Ohne kaos würde es accu:rate heute höchstwahrscheinlich nicht mehr geben!“
„Das kaos Team begleitet uns beim Umbau unserer Abteilung und geht dabei sehr gut auf die verschiedenen Bedürfnisse ein – angefangen bei der Führungsebene bis hin zu den Mitarbeitern. Genau das ist das Wertvolle: dass wir gemeinsam mit den Mitarbeitern diesen Umbau schaffen. Das ist uns bis zum jetzigen Zeitpunkt sehr gut gelungen. Vielen Dank an das kaos Team!“
Die Ergebnisse die wir in den kaos Workshops erarbeitet haben tragen noch heute zu einer besseren Kommunikation innerhalb des Teams bei. Gerade als Gründer und Führungskraft ist es wichtig sich ab und an vom Tagesgeschäft zu lösen und auch mal „hinter die Kulissen“ zu blicken. Ich kann das kaos-Team uneingeschränkt empfehlen und freue mich schon auf die nächsten Workshops.
„Thank you for helping this team unlock a situation that seemed hopeless. Your level of empathy, your capacity to listen and read systems without judgement is very impressive. You are excellent at what you do and I have learned a lot looking at you. Keep your heart warm and open, it makes this world a better place!"
Kaos son de lo mejor que me he encontrado!
Angotador, si... Pero muy efectivo
"En 15 años en Airbus, nunca he tenido este nivel de conexión con mis compañeros, además teniendo en cuenta que es un equipo con 4 localizaciones diferentes!!!
Ahora si, somos un equipo! Equipo ganador!"
,,Teamcoaching mit kaos machen wir regelmäßig zwei bis dreimal im Jahr, denn das Team ist das wertvollste was du hast in deinem Unternehmen und dieses muss funktionieren."
