KAOS steht für Katrin Ostermeier - und für das Chaos als Quelle von Möglichkeiten und Potenzialen.
Für mich beginnt gute Führung genau dort, wo Gewissheiten aufhören: im Unklaren, im Wechsel, im Spannungsfeld zwischen Anspruch und Realität. Führungskräfte stehen heute oft vor der Aufgabe, im Chaos zu führen – in einer dynamischen, komplexen Welt, in der sich Rahmenbedingungen schnell verändern, eindeutige Antworten selten sind und klassische Hierarchien zunehmend an Bedeutung verlieren. Führung will neu gedacht werden: weniger über Macht und Position, mehr über Haltung, Beziehung und innere Klarheit.
Als Führungskräfte Coach begleite ich Menschen in Verantwortung – Führungspersönlichkeiten, Entscheidungsträger:innen und Gestalter:innen – genau in diesen Zwischenräumen. Meine Haltung dabei: Chaos ist keine Bedrohung, sondern ein kraftvoller Ausgangspunkt. Es zeigt, wo Entwicklungsräume liegen, wo Teams wachsen können und welche Ressourcen bislang ungenutzt sind.
Ich arbeite mit Führungskräften aus Unternehmen ebenso wie mit einzelnen Personen zu beruflichen Entwicklungs- oder Karrierefragen. Mein Coaching findet in meinem Coaching-Raum in München, bei meinen Kund:innen vor Ort oder flexibel virtuell statt.
Ich arbeite auf einer fundierten fachlichen Basis: Ein Masterstudium in Business Coaching & Change Management, Ausbildungen in Coaching und in Organisationsentwicklung sowie meine Ausbildung zur Mediatorin bilden das Fundament meiner Arbeit. Dieses Wissen verbinde ich mit langjähriger Praxiserfahrung in unterschiedlichen Organisationskontexten – von klassischen Strukturen bis hin zu agilen und sich wandelnden Arbeitswelten.
Als Mediatorin unterstütze ich Führungskräfte besonders in herausfordernden Konfliktsituationen. Wenn Spannungen entstehen, wenn Gespräche schwierig werden oder wenn Unsicherheiten im Raum stehen, braucht es Klarheit, Ruhe und die Fähigkeit, Perspektiven zusammenzubringen. Genau hier begleite ich Sie.
Im Coaching schaffen wir einen geschützten Raum, in dem Sie Ihre Fragen offen aussprechen können – ohne Bewertung, aber mit Klarheit und ehrlichem Dialog. Ich verstehe mich nicht als klassische Beraterin mit fertigen Antworten. Vielmehr bin ich Sparring-Partnerin auf Augenhöhe: Ich höre zu, stelle Fragen, spiegele, fordere heraus – und unterstütze Sie dabei, Ihren eigenen, authentischen Weg als Führungskraft zu entwickeln.
Für mich ist Chaos keine Bedrohung, sondern eine Kraftquelle. Es setzt Energie frei, bringt verborgene Talente ans Licht und inspiriert zu Neuem. Für Führungskräfte in einer New-Work-geprägten Arbeitswelt ist diese Perspektive zentral: Dort, wo Hierarchien flacher werden, Verantwortung geteilt wird und Selbstorganisation zunimmt, entsteht zwangsläufig mehr Dynamik, Mehrdeutigkeit und Bewegung.
Die Kunst moderner Führung liegt darin, Chaos und Ordnung in Balance zu halten – Orientierung zu geben, ohne zu kontrollieren, und Struktur zu schaffen, ohne Entwicklung einzuengen.Chaos bedeutet zunächst Unordnung und Verwirrung – das Gegenteil von Kosmos, also Ordnung.
KAOS steht für beides: für die Fähigkeit, Ordnung ins Chaos zu bringen und neue, tragfähige Strukturen aufzubauen. Und zugleich dafür, bestehende Ordnung behutsam zu hinterfragen und sanft zu erschüttern, damit neue Perspektiven, Beziehungen und Arbeitsweisen entstehen können.
Gerade in Zeiten von New Work, Agilität und stetigem Wandel kommt es darauf an, auf die eigenen Stärken zu vertrauen, innere Stabilität zu entwickeln und Veränderungen bewusst zu gestalten. Führungskräfte sind dabei nicht mehr primär diejenigen, die alle Antworten haben, sondern diejenigen, die Räume eröffnen, Entwicklung ermöglichen und Teams in ihrer Selbstverantwortung stärken.
In meinen Coachings begleite ich Führungskräfte dabei, genau diesen mutigen Schritt zu gehen und Veränderung nicht nur zu managen, sondern als Chance für persönliches Wachstum, wirksame Führung und zukunftsfähige Zusammenarbeit zu nutzen.
Führung zeigt sich im Alltag – in Entscheidungen, Gesprächen, Spannungen und Veränderungsprozessen.
Im Coaching geht es häufig um Fragen wie diese:
Was Sie durch ein Coaching gewinnen können:
"Katrin ist seit Jahren ein fester Bestandteil unserer zentralen Führungskräfte‑Onboarding‑Veranstaltung. Durch ihre erstklassige, empathische und zielgruppengerechte Moderation prägt sie maßgeblich den positiven ersten Eindruck und überzeugt dabei mit ihrer offenen, herzlichen Persönlichkeit. Über die Zeit hat sich aus der Zusammenarbeit ein vertrauensvolles, fast schon freundschaftlich‑professionelles Verhältnis entwickelt – mittlerweile fühlt es sich an, als gehöre Katrin längst zu unserem Team.“
"Seit der Firmengründung im Jahr 2014 ist KAOS ein unverzichtbarer Partner, der uns bei jedem Entwicklungsschritt unterstützt. Unser jährliches Teamcoaching ist stets ein Highlight, bei dem wir uns persönlich und als Team weiterentwickeln. Das liegt vor allem an der strukturierten und gleichermaßen sympathischen Herangehensweise unserer Lieblingscoachin Katrin."
"Katrin ist nicht nur eine erstklassige Moderatorin, sondern auch eine inspirierende Impulsgeberin. Ihre Fähigkeit, kreative Gruppenprozesse zu steuern, hat uns geholfen, Potenziale freizusetzen und die kollektive Intelligenz zu nutzen. Ihr Coaching ist flexibel und treffend – genau das, was wir brauchen, um mit enna in Zukunft noch erfolgreicher zu sein."
„Thank you for helping this team unlock a situation that seemed hopeless. Your level of empathy, your capacity to listen and read systems without judgement is very impressive. You are excellent at what you do and I have learned a lot looking at you. Keep your heart warm and open, it makes this world a better place!"
,,Teamwork ist ein Wesenselement der Polizeiarbeit. KAOS hat uns maßgeblich dabei geholfen, unsere Teamarbeit auf die Kooperation mit externen Partnern auszuweiten. Trotz sprachlicher und kultureller Unterschiede ist es gelungen, ein richtungsweisendes Präventionsprojekt mit Geflüchteten zu initiieren.“
,,Ich schätze die Zusammenarbeit mit Katrin und dem KAOS Team schon seit vielen Jahren. Teamcoaching mit KAOS mache ich mehrmals im Jahr mit meinem Team. Gerade in einem Startup wie UNIO ist das Team das wichtigste und wertvollste Gut für den Erfolg des Unternehmens."
"Mitarbeiterentwicklung und Teamcoaching ist für mich der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Nach Teamtagen oder Einzelcoaching bei Katrin von KAOS haben wir das Gefühl mehr Power und positive Energie im Unternehmen zu haben. Danke für den super Support!"
"Coaching funktioniert für mich am besten am konkreten Case. Das externe 1:1 Coaching bei KAOS ist für mich das perfekte Werkzeug, wenn ich in einer Sackgasse stecke - Katrin ist dabei mega flexibel und gibt mir bei jeder Fragestellung die richtigen Impulse."
"KAOS gehören zu den Besten, die ich getroffen habe!
Anstrengend, ja... Aber sehr effektiv.
In den 15 Jahren bei Airbus habe ich mich noch nie so verbunden gefühlt mit meinen Kollegen, insbesondere wenn man bedenkt, dass es sich um ein Team mit vier verschiedenen Standorten handelt!!!
Ja, jetzt wir sind ein Team! Siegerteam!"
„Noch einmal ein großes Lob! Deine Moderation, Engagement und besonders Deine Persönlichkeit haben die Veranstaltung zum Fliegen gebracht. Ich hatte sehr viel Freude, Deiner Moderation zu folgen.“
„Der Outcome unserer virtuellen Team-Coaching Workshops war hervorragend, in Teilen sogar besser als in Präsenz. Dafür braucht es neben der fachlichen Exzellenz des/der Trainer*in auch gute technische Vorbereitung, bzw. den geübten Umgang mit der Technik während des Coachings. Beides ist bei Katrin Ostermeier der Fall. Ein weiterer Vorteil: Organisation und Logistik der Veranstaltungen waren im Vergleich deutlich zeitsparender.“
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