KAOS steht für Katrin Ostermeier - und für das Chaos als Quelle von Möglichkeiten und Potenzialen. Als Business Coach verstehe ich mich als Sparring-Partnerin, die Menschen im beruflichen Kontext dabei begleitet, im Chaos Orientierung zu finden, ihre Ressourcen zu erkennen und ihr Potenzial zu entfalten.
Ich mache Mut, bewusste Entscheidungen zu treffen und Herausforderungen mit Selbstvertrauen anzugehen. Führungskräfte unterstütze ich darin, ein modernes, authentisches Leadership zu leben – mit klarer Orientierung für ihr Team und Raum für Entwicklung und Wachstum.
Auch wenn die meisten meiner Auftraggeber:innen Unternehmen sind, arbeite ich ebenso gern mit Privatpersonen zu beruflichen und karrierebezogenen Themen.
Ich arbeite im Coaching-Raum in München, bei meinen Kund:innen vor Ort und gerne auch virtuell.
Coaching bedeutet für mich eine partnerschaftliche Begleitung: Es schafft einen sicheren Rahmen, um Selbstreflexion zu fördern, neue Perspektiven zu eröffnen und konkrete Fragestellungen zu klären. Ich verstehe mich dabei nicht als klassische Beraterin, die fertige Lösungen von außen vorgibt, sondern als neutrale Begleiterin und Unterstützerin. Meine Rolle ist es, Impulse und Feedback zu geben, damit meine Kund:innen mehr Klarheit gewinnen und ihre Handlungskompetenz stärken können.
Das Wort „Coach" stammt ursprünglich vom „Kutscher“ – jemand, der seine Fahrgäste an ihr gewünschtes Ziel bringt. Genau darum geht es für mich im Coaching: Menschen dabei zu unterstützen, ihre Ziele gezielter, nachhaltiger und wirksamer zu erreichen.
Jeder Coaching-Prozess hat ein klares Ziel und findet in einem fest vereinbarten Rahmen statt. Coaching ist keine Therapie und beschäftigt sich nicht mit tiefenpsychologischer Ursachenforschung.
Für mich ist Chaos keine Bedrohung, sondern eine Kraftquelle. Es setzt Energie frei, bringt verborgene Talente ans Licht und inspiriert zu Neuem. Die Kunst liegt darin, Chaos und Ordnung in Balance zu halten — lebendig, flexibel und mit Blick nach vorn.
Chaos bedeutet zunächst Unordnung und Verwirrung — das Gegenteil von Kosmos, also Ordnung. KAOS steht für beides: für die Fähigkeit, Ordnung ins Chaos zu bringen und neue Strukturen aufzubauen. Aber auch dafür, bestehende Ordnung sanft zu erschüttern, damit neue Perspektiven und Verbindungen entstehen können.
Gerade in Zeiten des Wandels kommt es darauf an, auf die eigenen Stärken zu vertrauen und Veränderungen bewusst zu gestalten. Dazu gehört manchmal auch, Altes loszulassen — Systeme, Strukturen, vielleicht sogar liebgewonnene Überzeugungen.
In meinen Coachings begleite ich meine Kund:innen dabei, genau diesen muitgen Schritt zu gehen und Veränderung als Chance zu nutzen.
"Seit der Firmengründung im Jahr 2014 ist KAOS ein unverzichtbarer Partner, der uns bei jedem Entwicklungsschritt unterstützt. Unser jährliches Teamcoaching ist stets ein Highlight, bei dem wir uns persönlich und als Team weiterentwickeln. Das liegt vor allem an der strukturierten und gleichermaßen sympathischen Herangehensweise unserer Lieblingscoachin Katrin."
"Katrin ist nicht nur eine erstklassige Moderatorin, sondern auch eine inspirierende Impulsgeberin. Ihre Fähigkeit, kreative Gruppenprozesse zu steuern, hat uns geholfen, Potenziale freizusetzen und die kollektive Intelligenz zu nutzen. Ihr Coaching ist flexibel und treffend – genau das, was wir brauchen, um mit enna in Zukunft noch erfolgreicher zu sein."
„Thank you for helping this team unlock a situation that seemed hopeless. Your level of empathy, your capacity to listen and read systems without judgement is very impressive. You are excellent at what you do and I have learned a lot looking at you. Keep your heart warm and open, it makes this world a better place!"
,,Teamwork ist ein Wesenselement der Polizeiarbeit. KAOS hat uns maßgeblich dabei geholfen, unsere Teamarbeit auf die Kooperation mit externen Partnern auszuweiten. Trotz sprachlicher und kultureller Unterschiede ist es gelungen, ein richtungsweisendes Präventionsprojekt mit Geflüchteten zu initiieren.“
,,Ich schätze die Zusammenarbeit mit Katrin und dem KAOS Team schon seit vielen Jahren. Teamcoaching mit KAOS mache ich mehrmals im Jahr mit meinem Team. Gerade in einem Startup wie UNIO ist das Team das wichtigste und wertvollste Gut für den Erfolg des Unternehmens."
"Mitarbeiterentwicklung und Teamcoaching ist für mich der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Nach Teamtagen oder Einzelcoaching bei Katrin von KAOS haben wir das Gefühl mehr Power und positive Energie im Unternehmen zu haben. Danke für den super Support!"
"Der erste Eindruck zählt- Katrin Ostermeier ist für unsere zentralen Führungskräfte-Onboarding-Veranstaltungen eine erstklassige, empathische und loyale Moderatorin, die unsere neuen Kolleg:innen durch 3 Tage leitet und Korian Deutschland repräsentiert. Wir bedanken uns ebenfalls für die wunderbaren und entwickelnden Feedbacks für unsere internen Dozenten-Beziehungen. Eine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit gehört zu Katrins TopTalenten.“
"Coaching funktioniert für mich am besten am konkreten Case. Das externe 1:1 Coaching bei KAOS ist für mich das perfekte Werkzeug, wenn ich in einer Sackgasse stecke - Katrin ist dabei mega flexibel und gibt mir bei jeder Fragestellung die richtigen Impulse."
"KAOS gehören zu den Besten, die ich getroffen habe!
Anstrengend, ja... Aber sehr effektiv.
In den 15 Jahren bei Airbus habe ich mich noch nie so verbunden gefühlt mit meinen Kollegen, insbesondere wenn man bedenkt, dass es sich um ein Team mit vier verschiedenen Standorten handelt!!!
Ja, jetzt wir sind ein Team! Siegerteam!"
„Noch einmal ein großes Lob! Deine Moderation, Engagement und besonders Deine Persönlichkeit haben die Veranstaltung zum Fliegen gebracht. Ich hatte sehr viel Freude, Deiner Moderation zu folgen.“
„Der Outcome unserer virtuellen Team-Coaching Workshops war hervorragend, in Teilen sogar besser als in Präsenz. Dafür braucht es neben der fachlichen Exzellenz des/der Trainer*in auch gute technische Vorbereitung, bzw. den geübten Umgang mit der Technik während des Coachings. Beides ist bei Katrin Ostermeier der Fall. Ein weiterer Vorteil: Organisation und Logistik der Veranstaltungen waren im Vergleich deutlich zeitsparender.“
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